Ne serait-ce pas magnifique s’il existait un moyen de rendre la gestion des ressources humaines, le service à la clientèle et l’augmentation de la productivité plus simple !

 

Mme Yannick Bouguyon, coach-stratégiste, est à la barre de CoachVisions depuis 2001.  L’efficacité de ses services et de son approche unique a permis de transiger avec des clients partout au Québec, dans le reste du Canada, et outre-mer.

Une « Mary Poppins » des affaires, Mme Bouguyon vient en aide aux gestionnaires aux prises avec un manque d’équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, entre leur environnement et leurs entreprises. La plupart d’entre eux, ont de la difficulté à voir l’ensemble de la situation au niveau des opérations. Ils sont impliqués de trop près dans leur entreprise.

Une des solutions très simples à ce problème consiste à prendre du recul pour arriver à trouver les endroits où l’on perd de l’argent, et les endroits où l’on pourrait en faire 10 fois plus. Mais prendre du recul quand vous êtes déjà pris dans vos multiples tâches quotidiennes, ce n’est pas de tout repos, n’est-ce pas?

Laissez « Mary Poppins » vous aider… Plutôt que de vous casser la tête à tenter de trouver les moyens de mieux organiser votre entreprise, vous pouvez me confier le travail et obtenir toute l’information rapidement!

Je suis consciente que la plupart d’entre vous, voyez cette tâche comme une montagne insurmontable. Vous n’avez déjà pas le temps de faire tout votre travail, encore moins « perdre votre temps » à mettre en place la structure interne. 

Grâce à mes outils simples et efficaces, vous posséderez tous les raccourcis pour vous allégez la tâche sans vous causez de maux de tête.

Ce que je souhaite est simple : Avoir le temps de vous montrer comment en finir avec la « structurite » et la confusion pour que vous puissiez multiplier votre chiffre d’affaires rapidement et poursuivre votre croissance plus aisément.

Connaissez-vous une entreprise qui :

  • possède un bon produit/service, mais ne livre pas à temps
  • privilégie les « plus tard, on verra » plutôt que le « maintenant est idéal »
  • semble avoir des sièges éjectables pour leurs employés (roulement personnel)
  • ne semble pas savoir « qui fait quoi »
  • semble avoir des gestionnaires sans leadership
  • manque de transparence dans leurs ententes de service ou leurs politiques de paiement
  • manque de constance, de cohérence et de cohésion dans leurs méthodes de travail

Les bénéfices que mes clients ont ressentis :

  1. Améliorer les relations de travail
  2. Des méthodes de travail claires permettant, aux dirigeants comme à aux employés;
    • de travailler mieux et non plus fort
    • d’avoir une qualité de vie à l’extérieur du boulot
    • des équipes efficaces et autonomes
    • Faire croître l’entreprise et atteindre une meilleure rentabilité
  3. Attirer une meilleure clientèle répondant aux objectifs et à la vision de l’entreprise
  4. Améliorer la gestion de temps
  5. Constater une réduction du temps d’exécution des tâches et une augmentation de la productivité des employés.